دورة ادارة المشاريع المتقدمة| Trainingcourse2020

2020
امل عبد الرحمن || 00201110056192 || 00971561206492 || AMAL@ITCEGY.COM
تحية طيبة .. وبعد ،،،
يسر المركز الدولي للتدريب والاستشارات أن يقدم العرض الفني لتنفيذ الدورة التدريبية التالية:

ادارة المشاريع المتقدمة

 مقدمة
فرق العمل وتكوينها ) - Team Building .)
التخطيط الاسرتاتي ي ج ) - Strategic planning (: مفهومه وآثاره على المنظمات .
 المحتوى
1 تأسيس الم ر شوع:
دراسة الجدوى ) - Feasibility Study .)
استكشاف البيئة والفرص المتاحة ) - Prospecting Opportunities .)
كتابة العروض وتقديم العطاءات ) - Proposals & Bids .)
تقييم العروض وترسية الم ر شوع ) - Proposals Evaluation .)
تأسيس الم ر شوع ) - Project Initiation .)
1 التخطيط للم ر شوع:
التخطيط العام للم ر شوع ) - Project Planning .)
التخطيط للنطاق ) - Scope Planning .)
ي ) -
التخطيط الزم ن Time Planning .)
التخطيط الما ي ل ) - Cost Planning .)
التخطيط للجودة ) - Quality Planning .)
التخطيط للموارد الب ر شية ) - Human Resource Planning .)
التخطيط للاتصالات ) - Communications Planning .)
التخطيط للمخاطر ) - Risk Planning .)
التخطيط للتوريدات ) - Procurements Planning .)
1 تنفيذ الم ر شوع:
تكوين فريق العمل وتطويره ) - Acquiring & Developing Project Team .)
تطبيق الخطة العامة ) - Implementing Project Management Plan .)
تحليل وتطوير سرت العمل ) - Process Analysis and Development .)
حل وتدارك المشاكل ) - Problem Solving .)
التأكد من تحقق الجودة ) - Quality Assurance .)
1 مراقبة الم ر شوع وضبطه:
ي الم ر شوع ) -
مراقبة العمل ف Monitoring Project Work .)
تقارير الأداء ) - Performance Reports .)
ي الم ر شوع وضبط التغي رتات ) -
دراسة التغ رتات ف Change Control .)الإجراءات التصحيحية والوقائية ) - Corrective & Preventive Actions .)
التعديل على خطط الم ر شوع ) - Updating Project Plans .)
إدارة العامل ر ي وتقييمهم ) - Managing Project Team .)
متابعة أصحاب المصلحة والتأث رت ومتطلباتهم ) - Stakeholders Requirements .)
1 إغلاق الم ر شوع:
2020
امل عبد الرحمن || 00201110056192 || 00971561206492 || AMAL@ITCEGY.COM
التحقق من اكتمال المتطلبات ) - Acceptance Criteria .)
إجراءات الإغلاق ) - Closure procedures .)
الدروس المستفادة ) - Lessons Learned .)
ي ) -
التقرير النها ئ Final Report .)
ي بيئة تحا ي ك واقع المشاري ع.
عبارة عن ورش عمل يعمل فيها المتدربون ف
يقوم المتدربون بتطبيق عم ي ل عل ما ي ي ل:
وثيقة تأسيس الم ر شوع ) - Project Charter .)
وثيقة تحديد النطاق المبدئية ) - Preliminary Scope Statement .)
الخطة العامة للم ر شوع ) - Project Management Plan .)
طلبات التغي رت ) - Change requests .)
خطة إدارة النطاق ) - Scope Management Plan .)
وثيقة تحديد النطاق ) - Project Scope Statement .)
خطة إدارة الزمن ) - Time Management Plan .)
خطة إدارة التكاليف ) - Cost Management Plan .)
خطة إدارة الجودة ) - Quality Management Plan .)
خطة إدارة العامل ر ي ) - Staffing Management Plan .)
سجل القضايا ) - Issue Logs .)
خطة إدارة الاتصالات ) - Communications Management Plan .)
خطة إدارة المخاطر ) - Risk Management Plan .)
سجل المخاطر ) - Risk register .)
خطة إدارة التوريدات ) - Procurement Management Plan .)
الجداول الزمنية ) - Project Schedules .)
تقارير الأداء ) - Performance Reports .)
الدروس المستفادة ) - Lessons Learned .)
2020
امل عبد الرحمن || 00201110056192 || 00971561206492 || AMAL@ITCEGY.COM

 تشمل تكلفة الحضور:
 الاستقبال من وإلى المطار.
 الحقيبة التدريبية )المادة العلمية الأقلام الأوراق التقاييم استمارة الحضور( . – – – –
 يحصل المشارك على شهادة اتمام البرنامج باللغة العربية والانجليزية معتمدة من المركز الدولي للتدريب والاستشارات .
 المحاضر المتخصص .
 القاعة التدريبية بمستوى خمس نجوم .
 الكوفي بريك والوجبات الخفيفة..
 طريقة التسجيل:
 في حال رغبتكم بالمشاركة نرجوالتكرم باعتماد خطاب الترشيح وإرساله على عنوان البريد الالكتروني التالي:
amal@itcegy.com