الســـــادة / ادارة التدريب
يسعدنا ويشرفنا نحن المركز الدولى للتدريب والاستشارات تنفيذ دورة بعنوان إدارة المشاريع الاحترافية المتقدمة
1 مقدمة: - فرق العمل وتكوينها (Team Building). - التخطيط الاستراتيجي (Strategic planning): مفهومه وآثاره على المنظمات.
الجدول الموضوعي للبرنامج التدريبى إدارة المشاريع الاحترافية المتقدمة
1 تأسيس المشروع: - دراسة الجدوى (Feasibility Study). - استكشاف البيئة والفرص المتاحة (Prospecting Opportunities). - كتابة العروض وتقديم العطاءات (Proposals & Bids). - تقييم العروض وترسية المشروع (Proposals Evaluation). - تأسيس المشروع (Project Initiation). 1 التخطيط للمشروع: - التخطيط العام للمشروع (Project Planning). - التخطيط للنطاق (Scope Planning). - التخطيط الزمني (Time Planning). - التخطيط المالي (Cost Planning). - التخطيط للجودة (Quality Planning). - التخطيط للموارد البشرية (Human Resource Planning). - التخطيط للاتصالات (Communications Planning). - التخطيط للمخاطر (Risk Planning). - التخطيط للتوريدات (Procurements Planning). 1 تنفيذ المشروع: - تكوين فريق العمل وتطويره (Acquiring & Developing Project Team). - تطبيق الخطة العامة (Implementing Project Management Plan). - تحليل وتطوير سير العمل (Process Analysis and Development). - حل وتدارك المشاكل (Problem Solving). - التأكد من تحقق الجودة (Quality Assurance). 1 مراقبة المشروع وضبطه: - مراقبة العمل في المشروع (Monitoring Project Work). - تقارير الأداء (Performance Reports). - دراسة التغيرات في المشروع وضبط التغييرات (Change Control). - الإجراءات التصحيحية والوقائية (Corrective & Preventive Actions). - التعديل على خطط المشروع (Updating Project Plans). - إدارة العاملين وتقييمهم (Managing Project Team). - متابعة أصحاب المصلحة والتأثير ومتطلباتهم (Stakeholders Requirements).
1 إغلاق المشروع: - التحقق من اكتمال المتطلبات (Acceptance Criteria). - إجراءات الإغلاق (Closure procedures). - الدروس المستفادة (Lessons Learned). - التقرير النهائي (Final Report). عبارة عن ورش عمل يعمل فيها المتدربون في بيئة تحاكي واقع المشاريع. يقوم المتدربون بتطبيق عملي على ما يلي: - وثيقة تأسيس المشروع (Project Charter). - وثيقة تحديد النطاق المبدئية (Preliminary Scope Statement). - الخطة العامة للمشروع (Project Management Plan). - طلبات التغيير (Change requests). - خطة إدارة النطاق (Scope Management Plan). - وثيقة تحديد النطاق (Project Scope Statement). - خطة إدارة الزمن (Time Management Plan). - خطة إدارة التكاليف (Cost Management Plan). - خطة إدارة الجودة (Quality Management Plan). - خطة إدارة العاملين (Staffing Management Plan). - سجل القضايا (Issue Logs). - خطة إدارة الاتصالات (Communications Management Plan). - خطة إدارة المخاطر (Risk Management Plan). - سجل المخاطر (Risk register). - خطة إدارة التوريدات (Procurement Management Plan). - الجداول الزمنية (Project Schedules). - تقارير الأداء (Performance Reports). - الدروس المستفادة (Lessons Learned).
الإطار العام (Course Emphasis)
العرض المالي إدارة المشاريع الاحترافية المتقدمة\
التكلفة تشمل
_المادة العلمية
_الحقيبة التدريبية
_الكوفي بريك
_الشهادة
_الاستقبال من المطار
لمزيد من الاستفسار او الرغبة بالتسجيل يرجى التواصل على
الاستاذة / امل عبد الرحمن
مستشار التدريب
فرع مصر/
00201110056192
فرع الامارات / 00971561206492
البريد الالكترونى / amal@itcegy.com