الســـــادة / ادارة التدريب
يسعدنا ويشرفنا نحن المركز الدولى للتدريب والاستشارات تنفيذ دورة بعنوان
تقدير وضبط تكاليف المشاريع الإنشائية ودورة حياة المشروع
بعد إتمام برنامج الدورة سيتمكن كل من شارك فيها من:
. حساب التكلفة للموارد المحتاج لها من أجل إتمام المشروع بما فيها الموارد البشرية والموارد المادية مع احتساب المدة المطلوبة.
. تحديد القيمة التمويلية للمشروع وكيفية الالتزام بها عند توظيف الموارد
. كيفية تخصيص التكلفة للجوانب المتعددة في أركان المشروع
. إعداد تقارير دراسة تكلفة المشروع.
لمزيد من الاستفسار او الرغبة بالتسجيل يرجى التواصل على
الاستاذة / امل عبد الرحمن
مستشار التدريب
فرع مصر/
00201110056192
فرع الامارات / 00971561206492
البريد الالكترونى / amal@itcegy.com
الجدول الموضوعي للبرنامج التدريبى
تقدير وضبط تكاليف المشاريع الإنشائية ودورة حياة المشروع
مقدمة: المفاهيم الأساسية العالمية لإدارة المشاريع.
الغرض من الدليل المعرفي لإدارة المشاريع.
تعريف "المشروع" و"إدارة المشاريع".
مجالات الخبرة والمعرفة التي يحتاجها مدير المشروع.
سياق إدارة المشاريع و"دورة حياة" المشروع.
التأثيرات التنظيمية للمؤسسات على المشاريع وإدارتها.
التأثيرات الشخصية لأصحاب المصلحة على المشاريع وإدارتها.
عمليات إدارة المشاريع ومجموعات عمليات إدارة المشاريع.
تفاعلات العمليات وتأثيرهها المتبادل.
حساب وضبط تكاليف المشروع
. أسس إدارة المشاريع.
. المهام الأساسية في إدارة المشاريع.
. إدارة تكاليف المشروع.
. حساب التكلفة بالتجزئة.
. حساب التكلفة العامة.
. حساب التكلفة للموارد.
. إدارة قيمة المشروع.
. إعداد تقارير التكلفة.
المجالات المعرفية لإدارة المشاريع
إدارة التكامل للمشروع (Integration Management)
إنشاء ميثاق المشروع.
إنشاء خطة إدارة المشروع.
توجيه وإدارة تنفيذ المشروع.
متابعة ومراقبة إدارة المشروع.
المراقبة المتكاملة للتغيير.
عملية إنهاء المشروع.
إدارة نطاق واهداف (Scope Management)
عمليات تخطيط وتعريف النطاق.
عملية إنشاء هيكل تجزئة العمل.
عمليات تحقيق وضبط للنطاق.
إدارة الوقت للمشروع (Time Management)
عمليات تحديد وتتابع النشاط.
عملية تقدير الموارد اللازمة للنشاط.
إنشاء وضبط الجدول الزمني.
إدارة تكاليف المشاريع (Cost Management)
تقدير تكاليف المشروع.
إعداد موازنة التكاليف.
مراقبة التكاليف.
إدارة جودة المشاريع (Quality Management)
تخطيط واختيار الجودة المناسبة للمشروع.
أداء توكيد الجودة.
أداء مراقبة الجودة.
إدارة الموارد البشرية للمشاريع (Human Resources Management)
تخطيط الموارد البشرية للمشروع.
كيفية الحصول على فريق المشروع.
إنشاء فريق عمل المشروع.
إدارة فريق المشروع.
إدارة إتصالات المشروع (Communication Management)
تعريف أصحاب المصلحة وإدارتهم.
تخطيط الاتصالات للمشروع.
توزيع المعلومات.
إعداد تقارير الأداء المختلفة.
إدارة مخاطر المشروع (Risk Management)
تخطيط إدارة المخاطر.
تحديد المخاطر.
التحليل النوعي والكمي للمخاطر.
تخطيط الإستجابة للمخاطر.
مراقبة وضبط المخاطر.
إدارة توريد الموار الضرورية للمشروع (Procurement Management)
تخطيط المشتريات الضرورية للمشروع.
تخطيط التعاقدات.
طلب استجابة المورديين.
إختيار المورديين.
كيفية إدارة العقود مع المورديين.
كيفية إتمام التوريد والعقد.
عملية إنهاء المشروع.
الإطار العام (Course Emphasis)
العرض المالي تقدير وضبط تكاليف المشاريع الإنشائية ودورة حياة المشروع
لمزيد من الاستفسار او الرغبة بالتسجيل يرجى التواصل على
الاستاذة / امل عبد الرحمن
مستشار التدريب
فرع مصر/
00201110056192
فرع الامارات / 00971561206492
البريد الالكترونى / amal@itcegy.com
لمزيد من الاستفسار او الرغبة بالتسجيل يرجى التواصل على
الاستاذة / امل عبد الرحمن
مستشار التدريب
فرع مصر/
00201110056192
فرع الامارات / 00971561206492
البريد الالكترونى / amal@itcegy.com
لمزيد من الاستفسار او الرغبة بالتسجيل يرجى التواصل على
الاستاذة / امل عبد الرحمن
مستشار التدريب
فرع مصر/
00201110056192
فرع الامارات / 00971561206492
البريد الالكترونى / amal@itcegy.com